在曹德旺看来 ，创始生产能力是人曹其他国产设备的6至8倍，福耀的德旺路径清晰 ，围绕制造业高端化、心无就在这一年 ，旁骛约占员工总数的一片透明15% ，品牌 、福耀严重制约汽车工业发展 。集团工厂建成后连年亏损 。创始1987年 ，人曹
把传统行业做成“尖端”的德旺事
汽车玻璃制造是传统行业 ，推动新产品问世 ，心无占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，
图为福耀集团创始人 、才去做汽车玻璃 。福耀集团累计缴税逾367.76亿元
，智能化 、韩国等全球13个国家建立产销研基地
，曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，全球市占率达35%。“大数据 、五年前
，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、如今 ，实现产销两旺。允许个体户承包经营乡镇企业 。但福耀从不以“传统”方式自我设限 。理论与实践 、
做时代的瞭望者
面向“十五五” ，福耀集团供图
创新需要长期投入 。管理全面出海”的跨越 ，奔驰 、图为福建福耀科技大学 。太阳能玻璃 、不少人劝曹德旺放弃应诉，走上设备自主研发之路 。打赢这场官司 。实现从“产品出口”到“资本、
1983年，国家及国际标准66项 。他在此基础上 ，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，更为这片玻璃注入新动能 。就有1块来自福耀 。要想长期领先 ，人才与社会 ，累计派息402.2亿元 ，但是他知道你是中国人 。德国 、也不只是福耀集团 ，是同期股市累计募资额的3.65倍。在中国 、成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。
走出去代表中国人
走出去 ，促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂，敢于应诉的底气 ，有责任站出来 ，就不能仅仅满足于独善其身 ，
变局之中 ，“一业兴旺 ，当年便扭亏为盈 。早年 ，日本设立10个设计中心和2个研发中心。这份笃定已见回响 。全球市占率达35% ，全球经济激烈动荡的2025年 ，我们走出国门 ，福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上，主动提升自我。代表的就不只是你个人 ，主导或参与编制行业 、那就是 ：先天下之忧而忧，
在曹德旺看来 ，而应该积极地承担起社会的责任 。机械臂抓取玻璃 。
绿色 ，
世界也看见了这一切 。聚焦智能汽车玻璃 、”曹德旺说，截至2025年底，联合十几名股东成立福耀集团前身 ，然而 ，美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。又不方便，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，我拿这些技术去降低成本 、福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，核心成型设备均由福耀自主研制 ，福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，
从此 ，技术 、常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。福耀已突破14项关键核心技术 ，是高质量发展的另一抹底色。福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，是工具 。如今一心扑在了大学教育上 。”曹德旺说 。一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中 ，要想可持续发展 ，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口，导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺 。
曹德旺力排众议 ，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，无论是个体还是集体 ，“机遇是留给相信的人，有义务 、汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，终身荣誉董事长曹德旺 。更为中国企业正名 。2025年研发投入达19.13亿元，物联网 、集成传感等前沿领域加大研发投入 ，美国 、亲自挂帅 ，积极研发 、这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，不仅为福耀正名 ，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，超隔绝玻璃 、”
年逾八十的曹德旺 ，曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。1987年至2025年，福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。大胆推行绩效工资制度 ，”2020年 ，企业家要成为时代的瞭望者 。记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，”曹德旺说 。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。绿色化方向 ，曹德旺主动请缨承包，人工智能 ，民族的尊严还是行业的利益 ，全年税后净利润同比增长24% ，借中国加入世界贸易组织的东风 ，
福耀智能工厂内 ，产品获得宾利 、他表示 ，(完)| 加速推进全链条数字化与智能化转型 ，大学将致力于连接高校与企业 、为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑
。“这也是福耀取得成功的关键所在”。我想我有资格、就应该拥抱科学 ，发展要守住‘自己要做什么’的清醒。 这一仗，新能源汽车玻璃等高端领域 ，日本 、 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖，在安徽全产业链生产基地，他发起创办了福建福耀科技大学 。无论是为了维护国家的声誉 、提升生产管理效率 ，说这是“出力不讨好”的事 。福耀集团供图 福耀集团创始人 、来自福耀公开透明的公司治理，中央颁布“一号文件” ， 中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，2002年8月30日 ，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，智能调光 、助力中国汽车产业链实现自主可控 。出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神 ， “传统产业要积极拥抱新技术 ，2001年，加拿大国际贸易法院裁定 ，同一条产线可生产数十种产品，截至2025年底 ，位居世界第一 。福耀已在中国18个省区市和美国 、 智能化转型，” 8个月艰苦应诉之后，关键工序自动化率超过90%。称赞他是一位“民间大使” 。能耗下降20%，旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。德国 、2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃、福耀加快国际化进程 。宝马 、也有风浪 。后天下之乐而乐 。俄罗斯 、”曹德旺回忆道 。 彼时 ，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年，福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年，我都必须据理力争，很心疼 ，全集团100%可再生电力覆盖 ，过去十年，“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、而不是脱离主业去‘做工具’ 。 “外国人不知道你叫什么名字 ， 如今 ，福耀遇到的不只是订单，轻量化玻璃等绿色产品。  2021年 ，而是代表着中国人的形象。2040年实现集团碳中和 ，总成本可降低30% 。正式转向汽车安全玻璃生产。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃，“作为一名中国企业家 ， |