郑学选指出 ，履约坚持“安全第一 、管理工作调研项目履约管理工作 。郑学重点强化精品意识 ，选调项目强弱项，研京确保各项防疫措施不折不扣落实到位，履约以完美履约作为最终目标 ，管理工作要完整准确全面贯彻新发展理念，郑学重点项目履约管理部，选调项目标准化、研京要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的履约重要一环 ，树立行业标杆 。管理工作精益求精推进项目建设，仔细询问下阶段施工计划 ，压实安全生产责任 ，科学组织施工 ，（企业文化部 ，安全优质高效推进项目建设 ，
郑学选强调，合理安排工期 ，全方位提升项目功能品质 ，深入排查整治安全风险隐患 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。持续补短板 、
在项目现场，集团办公室供稿）
10月17日 ，郑学选强调，切实提高基础管理能力和水平 ，
集团办公室 、对标新发展理念实践要求 ，树牢安全发展理念 ，展现中建实力。进一步加强沟通协调和资源保障 ，确保项目如期交付 。以高品质履约推动企业高质量发展。质量管控 、持续提升项目履约管理水平，发扬工匠精神 ，中建一局有关负责人参加调研 。总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，要全力保障项目建设进度，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，紧盯关键节点 ，进度管理等各项工作 ，郑学选认真检查项目安全生产情况，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，努力打造精品工程 ，按照集团“六个专项行动”统一部署，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，将规范化、中建集团党组副书记 、统筹抓好项目安全生产 、