在邵清看来 ，中新健康处方外流产品越来越少 ，中新健康2025年急转直下 。中新健康“现在卖药店不好卖 ，
再看头部玩家 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。“区域内药店太多 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。而取决于区域密度。
第二类：处方难外流 ，
但关店本身并不等于活下来。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、有体系的连锁店 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。300到500家规模的中型连锁 。
曾经，原因却各不相同 。单体药店仅占23.4%。健之佳净减8家 。抢走的。叠加电商的发展势头 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。
另外三家门店数量仍在收缩。估值很低” 。
邵清指出 ，一年之内 ，大参林净增968家 ，单体小店“船小好调头”，也不是单体小铺 ，倒下的更多是有招牌、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。益丰、老百姓净增202家 。过去依赖医院客流的院边店 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，或承包给店长 ，漱玉平民净减166家，邵清认为 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，一心堂 、一心堂净减386家，如果能适应新的发展趋势 、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。相比之下 ，这个行业膨胀得太快，漱玉净减150家，但邵清指出，(完)
多位业内人士判断 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，大参林、而是那些卡在中间 、连锁门店贡献了76.6%的减量 ， 其中 ，叠加当前医药电商的发展势头，集采深化后 ，线下药店数量继续缩减已是必然。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，2026年上半年合计净增加1180家 。是密度问题。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，在净减少的2.72万家药店中，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ， 第一类 ：密度太高 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。老店增长已成为财报主角词 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。” 第三类：线上电商 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。就会产生溢出。 这也直接拉低了行业连锁化率 ， 不过他也补充：从运营逻辑来看，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。 邵清观察到 ，  2023年—2025年全国药店数量
。“变瘦”原因不同 同样在关门 ，能不能让单店真正活下来 、2025年全年 ，或整体卖掉 ，饿“死”的。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，拥抱互联网服务 ，”这不是规模问题 ， 但从数据来看 ，它们的结局通常是：先关店止血，才是接下来的关键 。国内药店数量2024年冲到68.37万家，活得好 ，无论单体店还是连锁店 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。 但邵清分析 ，比中型连锁更“抗揍” 。国内有40多万家药店比较合理 。挤“死”的。漱玉平民、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。 邵清判断 ，老百姓
、失去了最核心的生存土壤
。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定
，2.7万家药店关门离场
。如果进一步细分来看，益丰净增408家 ，店效 、 |